回顾2017年，成功和汗水都随时间流逝成为过去，展望新一年，我们意气风发。1月20日，新星宇集团召开2017年工作总结会议，对2018年指标及重点工作完成部署。

会议首先由各子公司总经理对2017年工作成果进行展示，剖析不足。随后，由集团执行总裁王润平进行总结，强调计划分解的科学性及激励机制优化的重要性，在管理工作中，要进一步提升市场拓展力度和产品品质水平，板块职能于2018年初务必要做好梳理和明确。集团董事长张琪武在最后讲话中强调，2018年是集团改制后新的起点，现在我们已经稳稳站在双百亿集团的基础上，一定要在新的一年里努力实现再一次的腾飞。

总结大会结束后，集团董事长与各板块及各子公司总经理签订了2018年经营目标责任书。这份责任书承载着集团领导的重托，寄托着全体员工的希望，意味着各位总经理肩上所承担的责任和义务。
这次大会让我们看到了2017年的成绩和不足，也看到了2018年的挑战和希望。我们有理由相信，2018年，在集团领导的正确引导及全体员工的团结努力下，新星宇集团一定会谱写出更加绚丽的新篇章。