培训体系：

  新星宇建设集团自成立以来，历来重视员工的培训与发展工作，许多管理者都是从基层岗位培养起来的。这得益于我们搭建了完善的培训体系，为每一位员工提供成长与发展的空间，让每一位员工在激烈的市场环境中始终保持竞争力和吸引力。

  培训形式：

  新员工培训：
  了解公司历史、文化，规章制度，日常规范等内容，帮助员工快速适应公司的工作氛围和文化。同时每年至少举办一次集体拓展培训，帮助员工认识自身潜能、增强自信心，增强团队意识，打造更优秀的团队。
  在职培训：
  每年面向集团所有部门进行培训需求调查和分析，拟定个性化培训方案包括内训课程、在线课程和外聘讲师等方式，从岗位技能培训、职业技能培训、专业技能培训三个维度进行，以保证所有新星宇集团的员工都能够获得良好的成长与发展空间。
  行业交流：每年都会安排公司关键岗位人员到行业内的标杆企业进行业务交流和学习，让员工充分吸收行业优秀经验。
  企业外训：
  1.优先鼓励在年度积分排名靠前的员工参加外部培训，力争为员工创造最好的学习平台和机会。
  2.按照不同层级的管理者素质模型要求，结合管理者自身培训需求与外部环境要求，在进行深入的前期调研后针对不同层级的管理培训进行定制化课程开发，保证管理培训的高质量和效果，帮助管理者快速成长和提升。